早晨還沒起床，就感覺到瑟瑟秋意，不自覺的冷意，因為窗外的景象讓我有如此感覺，晨讀，看到一篇文章《一切模式都是紙老虎》，接著又看到一篇《胖東來：被綁架的“幸福”》，似乎“寒意”又濃重了許多……

      畜牧行業被”顛覆“的時刻越來越近

      昨天，與大學同學通電話，聊起現狀，他說得我趕緊掛電話：明年的畜牧市場將出現更大危機！今年他做市場調研，初步得出結論：今年的畜牧經營很艱難。通過電話中幾個要點分析，他得出了如上讓我“趕緊掛電話”的“駭人結論”！其實，電話中聽到這個結論，我是十分開心的，我說我們厚天的機會更大，當然，他講的是行業整體的問題，危機代表著有危有機，不同對象，情況也是不一樣的。且不論2015年成為畜牧行業顛覆的始點是否準確，至少說這個時刻越來越近了應該是準確無誤的。上游生產廠家的整合新聞，一個接一個，似乎不是新聞的感覺，越來越多，受眾都習慣了，這是“工”的部分。畜牧經營渠道也是分化嚴重，多少“畜牧大佬”在不知不覺間或真的做大，或多數暗淡下去，新生代的畜牧人發展勢頭很猛，這其中更包括京東、淘寶等其他行業的巨鱷來襲，這是“商”的部分，“工商”不可分，都在變，農資行業的這個“變天“也不是什么不可觸摸的遙遠故事了。

     畜牧傳統經銷商一遇”電“就哆嗦將很快成為歷史

     我是緊貼著八零后出生的農資小字輩，但也有了10多年的畜牧從業經歷了，雖然沒什么驚天動地的戰績，但也多少經歷了近幾年的一些行業變革，這幾年我接觸最多的就是“畜牧電商”這個詞匯，甚至去年還參加了電商論壇，探索的人越來越多，特別值得一提的是很多互聯網人士對畜牧的關注與動作，讓畜牧電商更快地到我們身邊提速很多。中國人最怕教育，一教育就上手，上手就成功，這么好的時代不會有很多，隨著這么多探索、嘗試畜牧電商的人不斷教育、“拉攏”，我們這些所謂的傳統畜牧從業者，不自覺地“觸電”了，相信很快我們就會成為O2O一族，線上線下有你有我的時代即將來臨，當然，每一次變革很定會犧牲一部分人，也會成就一部分人，站隊、站位如何，決定生死，主動權在自己手中，要會干更要敢想的農資人才是明天的主宰！

    畜牧產品盈利方式將發生質的變化

    在商言商，在商言利，這是商人的本質。既然從業，就需要設定好盈利模式，找到盈利來源。隨著畜牧經營觸“電”的臨近，信息對稱將得以實現，渠道層級會越來越少，也就會使得畜牧產品流通渠道徹底被改變，說不定明天，快遞小哥就成為主要的畜牧配送人員，物流公司成為畜牧經營的主渠道。這樣的結果使得原始的畜牧產品（獸藥、飼料等）的價格，越來越接近物理價格，靠信息不對稱而產生的溢價情況越來越少，畜牧經營者再想靠加價來賺大錢，難上加難，所謂的品牌產品推廣模式和手段也將徹底改變，沒有哪個“傻瓜”經銷商去推廣所謂的大廠、名企的產品．稍聰明點的經銷商都已經把明星產品“下架”，沒辦法，網上的價格讓你“賠了生意又損名聲”！所以很多公司早早打出不保證網上銷售產品質量的聲明，這也只是權宜之計而已，肯定維持不了多久的，螳臂當車，大趨勢誰也改變不了！服務將明碼標價，成為畜牧經營的主要產品和重要盈利來源之一，這是大服務概念，包含技術、配送、診斷、培訓、展示等等，也會有一大批專門的人才從事這項工作，畜牧從業者的從業榮譽感也將被大規模提升，價值提升也將吸引更多的專業人才特別是年輕人才進入。也就讓未來的畜牧老板們賺錢方式大大改變了！

    品牌將在未來經營中起到決勝作用

    養殖戶或大養殖集團憑什么要你的“產品”？憑的就是品牌！沒有品牌，你可能根本就經營不下去，這不僅僅是符號問題，也是區分服務對象和服務供應商的最有力武器。和現在你在淘寶還是京東買東西一樣；和你選擇蘋果還是三星或者小米一樣，選擇總有理由，這個理由就來源于有豐富內涵的品牌！企業實力、技術水平、產品效果、經營歷史、成功案例、企業文化、人文理念、員工素質、合作愉快性等等，光盡心盡力就能做個不錯的畜牧生意的時代立馬就會過去的，說不定某一天，你的一個養殖戶，問你：你的企業理念和品牌內涵是什么？那時候，你的回答內容就決定你的生意了，這內容不僅僅是語言，更是行動，我的粗淺理解這個綜合感覺就是品牌吧！

    深處低位，看的就這么高；腳踏大地，看的只能這么遠，不過我們是喜歡被教育的那批人，樂于學習與改進是我們的品質，我們知道成功不可能在今天，因為我們是厚天！