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  • 中小飼料廠轉型:養豬場的代加工廠
    來源:  發布日期:2014-06-20  發布者:佚名  共閱1140次

     據統計顯示,2013年前十飼料企業總產量為6618萬噸,占全國產量的36%,而去年占29%,上升了7%。飼料工業協會數據顯示:2013年飼料生產企業10 113家,同比減少745家,下降6.9%。其中預混合飼料2 971家,同比減少96家,下降3.1% ; 飼料添加劑1 377家,同比減少63家,下降4.4%;單一飼料1 941家,同比減少73家,下降3.6%;飼料機械52家,同比減少11家,下降幅度為17.5%。這些數據表明,飼料行業集中程度進一步加深。(以上出自中國飼料行業信息網)

      中小飼料廠轉型,路在何方?

      從以上數據可以看出,飼料行業的整合與兼并進程加快,集團化飼料企業的市場份額越來越大,由于他們擁有品牌優勢,資金與規模采購優勢,在未來,他們的擴張速度有望繼續加大,讓我們不僅思考,中小飼料廠的出路在哪里?

      沒有品牌,小企業靠什么擴張市場?

      沒有品牌,中小飼料企業靠什么去擴張?與其說擴張市場, 還不如說是守住市場。養殖戶在選擇飼料過程中,有2個方向:第一類越來越注重品牌,隨著自身養豬水平提高,使用高檔產品可以產生更好的生產成績;2、越來越取向使用高性價比產品,對待高檔產品的營銷越來越理性,不僅注重料肉比,還更加關注錢肉比。

      沒有品牌,小企業靠什么守住市場,那就是高性價比的產品,沒有品牌,那么就徹底剔除品牌宣傳費用,沒有經銷商,就把經銷商該賺的那筆錢讓利給豬場,好產品,自己會說話;小型飼料企業只有靠性價比產品去開拓市場。

      飼料工業發展的盡頭---代加工

      工業革命的盡頭是什么?肯定是代加工。無論是服裝還是電子產品,代加工幾乎成為行業主流模式。生產和銷售分開,對于生產者來說,通過流水作業和規?;a,降低生產成本,同時,集中采購可以降低原材料成本,而銷售環節更懂客戶需求,通過數據分析和營銷策劃更高效的開發客戶。飼料作為工業產業,未來分工是必然的。只有分工,才能降低生產成本和銷售成本,才能推出更具性價比的產品。飼料產品,沒有時尚,沒有潮流,養殖場只需要更高品質、更具性價比的產品。

      傳是飼料,堅持做中小豬場的代加工廠

      豬e網精品惠聯合北農傳世推出電商直銷預混料,定位就是養殖場的代加工廠,終結傳統飼料銷售模式,預混料的暴利模式。利用互聯網思維和電子商務的便利,改變傳統飼料的定價模式。傳是的定價是配方價+加工費+物流費+薄利,沒有任何營銷費用,這種定價模式讓傳是搖身一變,轉為中小豬場的代加工廠。

      未來,會有更多的中小飼料企業轉型,成為豬場的代加工廠,通過高性價比產品獲取客戶信任和依賴。尤其是地方小型飼料企業,幫當地豬場代加工全價料成為必然趨勢。

     

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