浙江衛視的“中國好聲音”很好看，也很好聽，但讓我印象深刻的不是大牌評委，不是風格各異的歌手，而是時時刻刻擊打我聽覺、刺激我視覺的“加多寶”涼茶。

我認為，中國好聲音的成功，其最大的亮點就是成就了“加多寶”，而不是歌手和節目。“中國好聲音”也許風靡一段時間后，就會消失，這是所有中國娛樂節目不可脫離的魔咒，而加多寶涼茶在品牌競爭和市場競爭的危機中又高明的勝出。說真的，王老吉好像已漸漸離我遠去。

加多寶深諳營銷之道，這在2008年“512”汶川大地震時就有充分的表現，這次在中國好聲音的植入無疑又是加多寶的一次勝利突圍。

加多寶為什么每次都能進行成功的營銷，我認為這是因為加多寶有一套成熟的營銷策略，加多寶的營銷策略和手法如果用它的名字來注釋真是恰如其分，我們不妨把它叫做“加多寶營銷三訣”。

第一訣：加——只做加法，不做減法

加多寶每一次傳播都堅持“加法”策略，即策略的運用要為品牌形象、美譽度、知名度以及影響力加分，以此為基礎，在資源的投入上首先不從成本考慮，而是基于效果的最大化為目標，寧投十，也不減為九。汶川地震率先豪捐一億，舉國為之叫好，其做“加法”的魄力和遠見令人嘆服，其產生的效果和效益已不能用加法來概括，而是乘法。此次冠名中國好聲音，為什么不是“聲動亞洲”，或者“花兒朵朵”，我想這亦是加法策略的運用，要傳播就選最具市場價值的平臺，而不是“退而取其次”。

營銷和傳播其本質就是在做“加法”，甚至乘法，它是基于市場遠見、市場競爭、資源配置等所作出的綜合考量，特別是市場較為成熟條件下的競爭品牌，要善于運用加法策略建立自己的營銷體系和傳播模式。

第二訣：多——多多益善，集中突破

“多”是加多寶傳播的又一鮮明特點，即在市場資源的配置上追求“多多益善，集中突破”的策略，在目標清晰、定位精準的情況下，以先聲奪人、排山倒海之勢，集中優勢資源強勢突破，絕不為敵占得先機，戰略意志堅決。加多寶在傳播上的每次出手，都是對“多”字訣的很好運用。

“集中優勢兵力殲滅敵人”，這是著名的兵法理論，而營銷也同樣適用，在如今營銷過剩的時代，“集中突破”不失為一個高明的策略。

第三訣：寶——寧押大寶，不貪小利

把營銷放在另外一個角度看，我認為營銷也是一場賭博，加多寶無疑就是一個賭博高手，它善于以一種“我就是王者”的氣勢掌控全局，“王老吉”丟了不可怕，怕的是失了氣勢和意志，而加多寶顯然明了，以一種“寧押大寶，不貪小利”的氣勢逆勢而上，我就是要做“涼茶老大”，我就是“涼茶王者”，其營銷策略和傳播策略始終貫穿這一核心，借助中國好聲音的強勢突圍，就是這一策略的貫徹。未來勝負尚言之過早，但加多寶在傳播上的先機和強勢，與現在的王老吉形成鮮明對比。

加多寶和王老吉的競爭，我覺得有可能顛覆一個理論——那就是“品牌為王”的理論，加多寶失去了“王老吉”這一品牌，我卻看到了一個新的品牌王者的誕生：“加多寶”，而昔日的品牌王者“王老吉”好像在慢慢凋零。