大致說來，獸藥行業企業文化源于兩方面影響，一是飼料行業，飼料業比獸藥發展的要早，而且發展的更為成熟，做為畜牧業的兩大版塊，就像兄弟倆，肯定有互相借鑒的成份；再一個是人用制藥企業，我們獸藥的原料資源很多一部分就是跟人藥共享的，甚至某些中藥材在獸藥領域的應用完全是照搬中醫理論，包括現在的一些獸藥店連鎖模式，都走的是人藥發展的路子。鑒于獸藥企業深受這兩方面的影響，縱觀這幾年獸藥行業的發展，所謂的企業文化變成了幾句標語，大家爭相轉載，至今，卻沒有一家在企業文化建設方面出類拔萃的獸藥企業．
  
    一、獸藥行業企業文化呈現“假、大、空”特點

假，這里不是說造假藥，而是在企業的外在表現形式上：像有的公司造出來的產品宣傳冊，翻開頭一頁，就說自已的企業獲了什么獎項，上面的獎狀一個挨著一個；但仔細看來，卻沒有一個能看清楚是哪個單位給頒發的——有的自已給自已安排名號，什么先進啦，什么質量信得過啦，沒有人仔細探究，老百姓才不會閑著沒事去查這些東西的真偽。在假的問題上，很多企業就是子虛烏有，死搬硬套，

吹牛皮是中國人的通病，一個芝麻，中國人都敢把它吹成了西瓜。有的公司說，我們是某某協會理事單位，我們且不說這些協會承擔了什么職責，有什么用處，這個理事單位的企業只掛其名，從不為協會辦實事，這又從何說起呢；有的說自已與外國什么什么公司技術合作，聽起來有點中外合資的味道，一打聽，原來只是從該國進口了一包原料，就這樣竟敢在包裝袋上說是與其技術合作；還有的公司會說自已與政府的關系，什么農業部、畜牧局，只和跟自已有一點兒關系的，他都拼命往自已臉上貼，好讓客戶知道他的派頭有多大，地位有多高。

一些小公司是說空話最高的一個群體，他們常說倡導綠色養殖，卻還一直往產品中加違禁成份。他們說什么志創中國獸藥第一，銷售額要突破一億大關，什么進全國前十強，與某某高校教授合作，技術全國領先之類的話比比皆是。大家都以為它牛逼的不得了，不想沒過上半年就倒閉不干了。

二、多數銷售企業熱衷于制作產品宣傳冊

俗話說，人要臉，樹要皮。拿給客戶最直接的資料就是產品宣傳冊，它是客戶對企業間接認識的重要媒介；于是，很多企業都在宣傳冊上下功夫，幾乎是一年一版，一年比一年做得好，一年比一年做的厚，原本是幾頁廢紙就能說明的問題，非要做成像珍藏的寶典一樣高貴。他們說這叫實力體現。其實，用我們的話說，這叫耍大腕．

在獸藥行業，耍大腕的企業多如牛毛，好像是個公司都要將自已鼓吹一下，顯露一下自已的神通廣大。有客戶就說了，拿著產品宣傳冊，聽著業務人員的介紹，覺得像個實力派的公司，不想合作之后，進一步去公司考察的時候大失所望——什么多標準，多規范，全是假的，甚至連他們產品宣傳冊上的廠房也是個沒有開建的效果圖．

三、企業文化演變成例行的喊口號、貼標語

你問某些公司的老板，企業文化是什么？估計他馬上回想起自已公司的標語了，諸如企業目標、企業使命、用人標準、核心價值觀等等這些條條框框。他們以為，把這些字打在網站上或產品宣傳冊上以后，企業文化建設就基本成型了，也就萬事大吉了，真是可笑至極。

企業文化是一個企業多個環節的綜合體現，絕對不是幾個字就能概括的。在一定程度上，他更是企業實力和深度的外在表達；如果靠幾個字就概括出企業文化的全部，而企業的外在表現卻又與這些文字背道而馳，那么，這個企業的內在精髓豈不是一塌糊涂。最可笑的不是獸藥企業造不出企業文化，而是某些人壓根兒就不知道企業文化為何物。

四、獸藥行業企業文化建設要借鑒飼料行業

到目前為止，國內所有的獸藥廠家，包括一些在國內市場做的較好的外資企業，還沒有一家在企業文化建設方面做得突出的。

如果說，非要找一個或幾個來借鑒的話，我首推飼料行業的希望和正大。在企業做強做大之后，他們都非常注重企業外在的形象，品牌的建立。他們全方位，多環節的優秀秩序和策略，正是一個優良的企業文化綜合體現。

以東方希望集團為例，劉氏四兄弟的創業故事寫成書的就有好幾本，這些故事都在社會上傳頌，這當然可以做為企業文化經典呈現的一部分。如果你手里捧著人家書，家里又用著人家的產品，難道你不會對人家肅然起敬嗎？再則，東方希望在上海的企業每周都要升國旗，全體員工站在一起奏國歌，行矚目禮，將企業上升到國家和民族的高度，正是這種企業文化的魅力所在，也是獸藥企業最缺乏的。