獸藥經銷商要正確認知養殖業的變化態勢
來源:獸藥營銷網 發布日期:2012-02-20 發布者:曉天 共閱2646次
近兩年來,大家都普遍感覺到了獸藥經銷市場難做,但是,我們有沒有分析過到底是什么原因導致的?筆者認為,其中很關鍵的因素就是由于養殖形勢發生了變化,而我們卻仍在以傳統的門店賣藥模式做經營。
如今,從事養殖業的人群,已經不再是農村的小散戶;加之,養殖行業是一個高風險、高專業技術要的行業。面對那些初具規模、大小不一的規?;B殖場,單一地賣獸藥產品已經不能滿足他們的市場需求。傳統做獸藥經營,我們的門市人員到市場上去,面對養殖戶,大部分都是三分精力在分析疾病,五分精力在推銷藥品,一分精力在收取賒賬,一分精力在講述飼養管理。但是,面對當下規?;酿B殖戶,獸藥經營市場的競爭日益激烈,作為獸藥經營門店,我們必須轉變傳統的只為賣藥的理念。
談到這里,筆者想起了一個故事:一個人用一個月的時間畫了一幅畫,但是一年之后才將這幅畫賣出去。于是,他就找到宗師達芬奇問為什么,宗師說,“你應該反過來,如果你花一年時間來畫畫,那么它一個月就會賣出去!”
同理,我們做獸藥門市也要有這個覺悟,如果我們花四分精力在講述飼養、四分精力在講述管理、二分精力在講述藥品,那么,結果可能會比我們想象得要好。
筆者在接觸的獸藥門店中,很多經銷商賒賬要不回來,是因為養殖戶出現虧損,從而成為了呆死賬。既然如此,那我們就從養殖戶為什么虧損這一誘因做出分析。如果我們能花更多的時間培養養殖戶,那么你的生意也許就會領先對手3~5年。養殖戶不好打交道、不好溝通,這些客觀事實是確實存在的,可這不正是我們的機會嗎?這就要求我們經營獸藥門店,必須努力學習飼養管理和對養殖場真正有用的知識,這是我們的責任,也是長期發展的基礎。在這個基礎上,我們就要改變賣藥的經營理念,加強對養殖戶飼養管理等層面的培訓與指 導,通過不斷提升自身的素養,幫助他們更加正確認知養殖業的變化形勢
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