丁賀民：今天獸藥企業談戰略才有可能大發展

來源：中國獸藥策劃網  發布日期：2012-01-10  發布者：曉天  共閱1141次

　以前一說企業戰略，只在大的非獸藥行業企業里聽過，在獸藥企業聽的很少；甚至覺得不可思議??！

　　甚至有的企業老板或者職業經理人確說“銷量就是戰略”“半月戰略”等可笑的話，今天很多人都認識到，企業發展到今天，行業進入新的博弈階段，企業沒有明確的戰略規劃，已經遇到了新的問題。

　　隨著行業的不斷規范，獸藥行業已經進入快速擴張階段或者叫兩級急速分化階段；戰略清晰的企業、發展好的企業得到了整合資源的優勢資本；而沒有清晰發展規劃的企業除了業績的穩定以外，并沒有提出大的前瞻性的發展規劃，企業處于盲目期；甚至錯過大發展的大好機會！甚至有人自我安慰“掙那麼多錢干什么？”“企業做大了就不是自己的了”！

　　現在很多企業多開始集約化、上下游拓展式發展；如做禽藥的的拓展到——畜藥、水產、原料藥、養殖、連鎖直營、放養、屠宰、飼料、疫苗等領域。大的畜牧航母已經起航，并且不斷地攻城略地；當行業畜牧航母打造完成的時候，所謂的船小好調頭的自我安慰的機會恐怕都沒有。

　　只有有戰略規劃的企業，企業的所有動作才能有一個總領的衡量標準，特別是做重大決策或選擇的標尺；有了戰略就是有了方向，在戰略的引領下，才能做出合理的選擇；否則就成了跟著感覺走，但總也找不到感覺狀態；國家有十二五規劃，作為一個想長遠發展的企業就必須有相應的規劃，最起碼要有個三年的規劃或期許吧！

　　獸藥行業看似風平浪靜，其實已經暗流涌動；誰能掌控未來，誰就能有機會統領行業；未來如何去掌控？企業就必須有清晰的發展戰略，能夠在短的時間里發展壯大；那些沒有戰略、沒有效率的企業都將在畜牧航母的沖擊下，離開曾經奮斗多年的獸藥海洋。

　　你的航母戰斗群開始打造了嗎？

　　你如果沒有打造好，你只有多造點潛艇或優質魚雷了，恐怕但這些也只是防御性的工作，永遠也主導不了海洋，更主宰不了自己的命運??！

　　你如果連魚雷和潛艇都沒有，恐怕您就會隨波逐流，成為行業發展升級的墊腳石或者無名烈士。

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