好領導不會把權力帶走

來源：九博人才網  發布日期：2011-09-20  發布者：曉天  共閱1366次

一曾經培訓客戶企業原定于每月20日前發工資，但是，25號過去了，工資卻還是發不下來，開學在即，急于安排子女入學的上千名員工怒氣沖沖，上百名干部束手無策，而人力資源部全體員工則誠恐城隍，在這件事的背后，勞資關系曾一度緊張。但是，誰都想不到原因竟然是：負責工資表審核的總監領導出國了，并且因故滯留未回。

這件事令人啼笑皆非的原因是——領導出國竟然也順便把權力給帶走了，而把責任卻留給了他人！并且，象這種上司出差也順便把權力帶走的案例應該是比比皆是，而在一個發展良好、管理規范的企業里，領導們帶走的應該是責任才對！

領導喜歡帶走權力而不是責任不外是以下三個原因：一是不自信——對自己能力的不自信，自己無法建立系統流程、也無法用流程來控制過程，只相信自己的感覺，說白了就是管理上的低能；二是不信人——不信人主要是指對下屬、同事的不信任，看不到下屬的能力，也不去培訓下屬，認為下屬無法代理自己的工作；三是不負責，不負責主要是指對自己的工作結果不負責——你是負責工資審核的，你的責任是必須保證工資能夠及時、準確地發放下去，否則就是你自己的失職。

其實，這種喜歡帶走權力的領導還有一個最重要的“權力心結”打不開。其一就是想體現自己的重要——走到哪里都有人打電話請示、都有人隨時匯報，殊不知這些人在背后起碼罵了你一萬遍都不止。其二是對權力的迷戀。大權在握慣了，一旦出差勢必怕不適應，找不到那種凌駕于他人至上的感覺。三是怕大權旁落——自己要是把權力授予他人代理，回來后萬一被他人奪取了怎么辦？豈非是大意失荊州？思來想去，還是把權力一起打包裝進旅行箱，確保萬無一失。

能讓領導把權力帶走的企業絕對不是一個好企業，喜歡隨意把權力帶走的領導也一定不是個好領導。優秀管理者需要帶走的只是責任。

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