獸藥企業如何開發規?;B殖市場
來源:中國畜牧獸醫報 發布日期:2011-09-14 發布者:曉天 共閱887次
養殖業的規?;壥沟么蟛糠肢F藥企業將關注點轉移到養殖模式的變化上來,這種變化主要體現在從散養戶到規?;蛻舻陌l展。如今,規?;B殖已初步形成,尤其是在養殖成熟的山東省以及東北地區表現突出。但從獸藥企業的經營發展狀況來看,除了投入高成本“跟風”進入規?;蛻?,這種轉變又給獸藥企業帶來了什么?
筆者經過市場走訪和與行業人士進行溝通分析認為,獸藥企業在關注規?;B殖的基礎上要進行理性思考,不要盲目進行規模養殖客戶的開發。
規?;B殖客戶的開發要瞄準對象
經過了近兩年獸藥市場的洗禮后,一些貼牌、代加工銷售公司開始退出市場競爭。據統計,目前國內獸藥企業達2000多家,但就這2000多家來看,大部分企業的經營模式雷同,大致表現在以下幾方面:產品同質化嚴重、高科技產品基本很少投放市場;高返利、低成本的營銷模式使產品質量一直處于不穩定狀態;各地散養戶數量減少,養殖集團的壟斷、集團自建獸藥廠給獸藥企業發展帶來沖擊。
如何開發規?;B殖客戶
據筆者了解,一些獸藥廠家盲目進入后,銷量正在慢慢下滑,有的甚至由于經營不善已經并購關門。筆者認為,獸藥企業在關注規?;B殖的背后,要從以下幾方面對養殖企業進行衡量。
一是建立科研隊伍,研究開發適應市場的產品。這里所說的科研隊伍,不是企業從某某農業大學找幾個教授掛個名就可以了,關鍵是要親臨畜禽發生疾病的地區,通過長時間的試驗和研究,將其列入國家科研課題,真正做到為市場解決問題。
二是注重畜禽保健預防,倡導綠色養殖。如今,國家對食品安全問題越來越重視,加之我國畜禽產品出口的需要,綠色養殖越來越得到倡導,這給獸藥企業一個信號,就是保健產品會成為將來一個大的發展趨勢,尤其面對規?;B殖場,他們對獸藥產品的質量要求會更高。
三是加強企業軟硬件的建設。獸藥企業要建立和養殖集團客戶的合作關系就必須練內功,加強企業內外部的軟件建設,培養高效的營銷團隊,創造一流的后期服務保障體系。
營銷團隊服務要有針對性
由于養殖規?;霓D變,大部分養殖場都屬于合同化,形成了養殖集團公司把種苗、飼料、獸藥、毛雞收購集為一體的體系。目前,很多獸藥企業的業務員在做市場時,認為只有去開發那些大型的龍頭企業及集團才有銷售業績,才能發展并提升自己。但是,如何開發這樣的客戶?后期的服務工作又該如何做?作為獸藥企業,我們是否考慮過這些問題,業務員又對這些問題進行過怎樣的思考?所以,從另一個層面分析,作為營銷人員,不僅要加強自身的修養與學習,在客戶面前要有能力引導他們的經營思維和思想理念。與此同時,還要對企業的選擇加以斟酌,像那些只為賺取眼前利益的獸藥廠家,即便是開發規?;B殖客戶也是一錘子買賣。
除此之外,作為獸藥企業的技術人員又有著怎么樣的思考?筆者根據市場對技術員的需求了解到,那些傳統派駐在經銷商門店賣獸藥的技術人員,很難去服務規?;B殖的客戶。一方面,一般這樣的客戶群體都有自己的技術服務人員;另一方面,獸藥廠家派駐的技術員在客戶那里只顧銷售自己廠家的藥品,而不是為了如何盡力服務好客戶。所以,筆者認為,技術人員所思考的應該是如何適應行業的發展,成為行業的高手,成為一個合格的銷售顧問,這是大家當前所要考慮的重要問題。
筆者建議,如果我們的企業沒有機會進入養殖集團這樣的客戶中,何不嘗試去扶持那些有理念、有思路的經銷商客戶,通過幫助他們實現與廠商的共贏發展。
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