管理者要不斷調頻道

來源：九博人才網  發布日期：2011-08-12  發布者：曉天  共閱954次

“作為管理者，我最大的體會就是，每天要面對不同部門，自己的思維要從新聞頻道、經濟頻道、科技頻道等，不停地來回切。我曾經說過兩句話：我說我來輝煌最大的一個收獲，我覺得我可以做電視臺的語言節目主持人，可以應對不同類型的人。因為我和他們比較輕松?！苯K淮陰輝煌太陽能有限公司總經理金楊林表示，“以前做媒體，只要做好規劃，按時交稿，就可以啦?！?

“做企業是要靠自己來約束所有的人，去制約所有的人，去平衡所有的人；做傳媒，全靠自己，沒有人去擺你，是靠個人素質、個人水平，這只是我個人觀點?！?月中旬，在接受《中國太陽能產業資訊》記者陳講運采訪時，金楊林總經理談自己從媒體人到職業經理人轉型的感悟。

“我在上海的時候，每天的工作，那時覺得非常開心，回頭想想多么無味。那時的我，在上海也算是小白領，待遇和工作環境等各方面相當不錯。工作辦公地點是全上海最羨慕的地方——金茂大廈，能夠在陸家嘴公司上班那是什么感覺?！苯饤盍直硎?，“不用說你做什么，就算在金茂大廈打掃衛生也是一種榮耀。而在企業就完全不同啦！”

來到企業之后發現，作為管理者需要和不同類型的人打交道。政府官員上到省長副省長，下到門衛、打掃衛生，你必須要去發現他們每個人的要求和需求點。比如找省長想解決什么事情，更為重要的是，去省長那邊之前要了解省長信息，投其所好，去做任何事情目的性非常強。起初，我很不習慣、不能接受，而現在很坦然。

作為管理者，我每天的工作大部分時間就是在做溝通交流。

第一，我要需要安撫每個人心理的輔導。精英企業做的所有事情必須往前推，任何一個浮躁的心安撫不下來，事情都做不好。做不好的同時，他很可能僅僅是因為一個崗位上的失誤，但是到最后，這個公司所有的事情都是我的失誤。舉例來說，董事會在開會的時候，都會說衛生沒有人打掃，他不會說行政部。你每天在這里，怎么去管理，我能跟他說行政部人太少，或者人家工作很忙，你是沒有理由的。我每天做的事情就是溝通。

第二，任何事情到我這兒來，必須迅速解決?？吹竭M辦公室的每個人，我大概會有什么事情。我跟他說話的時候，都在考慮這個事情怎么處理。這是我的一個很大改變。我也不想把自己說的有多么偉大，做的事多么有基調，我覺得這是真實的我。

第三，管理者必須認清自己。我覺得我太現實，我說的這個現實是指出任何事情必須認清自己，看清現狀。我必須要告訴所有的人我們現在的目的，但是恰恰是在宏觀調控人不喜歡你。一個公司所有人不能都是一鼓作氣往前沖的那種，必須得有人讓大家看清現實?！罢J清自己、認清現實，才能找到不足，彌補掉不足以后才能往穩步前沖”。

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