如何提高蛋雞企業核心競爭力

來源：獸藥營銷網  發布日期：2011-06-02  發布者：曉天  共閱780次

一、未來我們必須思考的問題
過去的三大機會
1、市場機會——靠膽量　
2、權力機會——靠關系　
3、行情機會——靠運氣
未來蛋雞的發展趨勢
規?；?
機械化　
企業化　
品牌化　
產業化　
民營企業短命現象
每年民營企業注冊　　　15萬家/年　　
每年民營企業倒閉　　　10萬家/年　
60%的5年內倒閉　
80%的10年內倒閉　
為何如此短命？　
民營企業六同現象　
創業之初 ——　
　　　　　　 同心同德　
　　　　　　 同甘共苦　
　　　　　　 同舟共濟　
一定規模后——　
　　　　　　 同床異夢　
　　　　　　 同室操戈　
　　　　　　 同歸于盡　
六大病狀
病狀一、單向“感恩”文化　
病狀二、“嫡系”之外無信任　
病狀三、以為忠誠可以廉價　
病狀四、誠信只掛在嘴邊　
病狀五、缺乏講真話的氛圍　
病狀六、外來和尚好念經　
根本原因
沒有共同的價值觀　
沒有可操作的游戲規則　
沒有所有權與經營權的分離　
經營和管理的關系
　經營好　　　　　　 可以賺錢　
　管理好　　　　　　　可以健康　
　經營好=偶然成功　
　經營好+管理好=必然成功　
蛋雞業的產出為4好+1好
好苗雞　
好飼料　
好疫苗+保健　
好環境　
　產出=（好苗雞+好飼料+好疫苗、保健+好環境）×管理　
  管理不好其他的再好也沒用　
好苗雞的標準：苗雞=掙錢工具
1、好品種：遺傳　
2、健康：種雞的環境和管理　
3、抗體水平一致：來源于同一日齡的種雞　
4、苗雞大小一致：來源于同一日齡的種雞　
　　　
　　 俗話：“便宜沒好貨，好貨不便宜”
好飼料：而非便宜料
1、營養全面：維生素、氨基酸　
2、營養品質好：好豆粕好玉米而非雜粕　
3、粗纖維低　
4、有害有毒成分少：　
　　　　　　　　 如：石粉中的氟、鎂、鉛　
　　　　　　　　　　 玉米中的黃曲霉毒素
好疫苗+保健
1、必要的防疫程序　
2、SPF的疫苗。如：進口疫苗　
3、合理的接種方式　
4、減少應激　
5、有效的藥物　
6、嚴格的消毒　
　　　　 消毒費>疫苗費>治療費　
好環境：而非漂亮房子
1、冬暖夏涼　
　　　　 冬天暖風爐 、夏天濕簾　
2、通風　
　　　　 無氨味、臭味　
3、潔凈　
　　　　 凈道和污道分開　
4、糞便無害化處理　
好管理
1、人的管理　
　　　　出人≠出力　 出力≠出身　 出身≠出心　
　　　　“用心呵護每一天”　
2、雞的管理　
　　　　 ①、四季不同管理　
　　　　 ②、雞場不同發育階段管理　
　　　　　　　 育雛→育成→產蛋　
　　　　 ③、光照管理　
3、雞場管理　
　　　?、?、育雛舍的管理　
　　　?、?、成雞舍的管理　
　　　?、?、雞蛋管理　
　　　?、?、飼料管理　
　　　?、?、糞便管理　
　　　?、?、環境管理　
產出=（好苗雞+好飼料+好疫苗、保健+好環境）×管理　
管理不好=0 產出=0　
管理好=1 產出=最大　
管理好=蛋雞企業的精細化管理　
產業化是蛋雞發展的出路
六大特征:　
　　　　龍頭帶動　
　　　　區域化布局　
　　　　專業化（集約化）生產　
　　　　一體化經營　
　　　　社會化服務　
　　　　企業化管理　
二、打造核心競爭力
核心競爭力即為：實現并超越“顧客價值”　
　　　　　　　　 實現客戶需求=滿意　
　　　　　　　　 超越客戶需求=忠誠　
　　　　　　　　 忠誠=重復購買　
核心競爭力就是：能夠在價格、產品性能和非產品性能的某方面，建立超越競爭對手的優勢的能力?！?
如何打造核心競爭力
必須從以下幾點著手：　
（一）、由生產向經營轉變　
（二）、有粗放型、投資型向精細化管理轉變　
（三）、經營管理創新，探索盈利模式　
（四）、人才的培訓和儲備

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