獸藥營銷你能應理解這三個問題

來源：  發布日期：2011-04-06  發布者：曉天  共閱1239次

近來有經銷商提出何謂獸藥營銷的詢問，這位朋友為什么會關注這個問題呢？筆者想肯定是面臨著太多的競爭壓力

近來有經銷商提出何謂獸藥營銷的詢問，這位朋友為什么會關注這個問題呢？筆者想肯定是面臨著太多的競爭壓力了。因為營銷是伴隨著競爭而誕生的，在沒有競爭的獨占市場上，是無需談論和需要營銷的。

現在市場上關于營銷的概念解釋鋪天蓋地，多種多樣，然而筆者以為概念不是目的，解決問題才是根本。通過多年的獸藥市場營銷實踐，結合近幾年來在市場的打拼，筆者認為，目前想在獸藥經營領域干成一番事業，以下三個方面是必過的營銷門檻。

第一，進行輪回式思考 每位經銷商朋友都應對自己目前的事業進行輪回式的系統思考，搞明白自己生存與發展的目的和意義。營銷分為“道”和“術”兩個層面，術于外，而道于內。簡單地說意識形態就是“道”，而行為不過僅僅是“術”而已。然而大部分經營者的目光只停留在“術”的層面，只是解決表面和暫時的問題，但是營銷真正的競爭是內心深處的革命，而不是表面現象的解決。中國有句古話：“君子愛財，取之有道”，這個“道”正是我們所研究的營銷之道，筆者有三層理解：

其一指用不違法、不犯罪的手段去掙錢；
其二是不昧良心、不缺德的去掙錢；
其三是指能有長久、持續掙錢的道理和方法，也就是你做生意的使命和商業模式。

停留在第一個層面的經營者是機會主義者，看似短期內可能利潤多多，但隨著競爭的加劇，那種所謂的“機會”會越來越少，表面上看什么錢都可以賺，但是最終什么錢都賺不到，很可能最終會落入不停地尋找機會不停辛苦賺錢的陷阱當中；
理解到第二個層面的經營者，已經具備了一個優秀經營者的基礎條件，但在中國目前的經濟環境當中，“不昧良心”的成本是巨大的，堅持到出頭之日，才能成為優秀的經營者，才能順利過渡到第三個層面。

優秀的經營者能夠真正認清自己事業發展的方向，建立起獨特的商業模式，給養殖戶提供獨特的價值。

只有完成了對“道”深度認識的經營者，他的營銷根基才是夯實的，只有這樣才能長出翅膀，飛向理想的天空，脫離競爭的苦海中國獸藥114網。

第二，形成以“養殖戶”為中心的思考方式 養殖戶就是經銷商的顧客與市場，失去了養殖戶，經銷商就成了無水之魚，無根之木，在營銷領域難以立足。中國經濟改革開放的二十年就是從計劃經濟向市場經濟演變的二十年，從“我賣什么”到“對方需要什么”是一個革命式的思維模式的轉變，大多數經營者都是在市場的“教育”當中逐步成熟起來的。每一個想在此道上生存下去的經營者，必須立即轉變以往的觀念，應該站在養殖戶的立場上重新思考自己能為養殖戶做些什么。

近來有經銷商提出何謂獸藥營銷的詢問，這位朋友為什么會關注這個問題呢？筆者想肯定是面臨著太多的競爭壓力了。因為營銷是伴隨著競爭而誕生的，在沒有競爭的獨占市場上，是無需談論和需要營銷的。

現在市場上關于營銷的概念解釋鋪天蓋地，多種多樣，然而筆者以為概念不是目的，解決問題才是根本。通過多年的獸藥市場營銷實踐，結合近幾年來在市場的打拼，筆者認為，目前想在獸藥經營領域干成一番事業，以下三個方面是必過的營銷門檻。

第一，進行輪回式思考 每位經銷商朋友都應對自己目前的事業進行輪回式的系統思考，搞明白自己生存與發展的目的和意義。營銷分為“道”和“術”兩個層面，術于外，而道于內。簡單地說意識形態就是“道”，而行為不過僅僅是“術”而已。然而大部分經營者的目光只停留在“術”的層面，只是解決表面和暫時的問題，但是營銷真正的競爭是內心深處的革命，而不是表面現象的解決。中國有句古話：“君子愛財，取之有道”，這個“道”正是我們所研究的營銷之道，筆者有三層理解：

其一指用不違法、不犯罪的手段去掙錢；
其二是不昧良心、不缺德的去掙錢；
其三是指能有長久、持續掙錢的道理和方法，也就是你做生意的使命和商業模式。

停留在第一個層面的經營者是機會主義者，看似短期內可能利潤多多，但隨著競爭的加劇，那種所謂的“機會”會越來越少，表面上看什么錢都可以賺，但是最終什么錢都賺不到，很可能最終會落入不停地尋找機會不停辛苦賺錢的陷阱當中；
理解到第二個層面的經營者，已經具備了一個優秀經營者的基礎條件，但在中國目前的經濟環境當中，“不昧良心”的成本是巨大的，堅持到出頭之日，才能成為優秀的經營者，才能順利過渡到第三個層面。

優秀的經營者能夠真正認清自己事業發展的方向，建立起獨特的商業模式，給養殖戶提供獨特的價值。

只有完成了對“道”深度認識的經營者，他的營銷根基才是夯實的，只有這樣才能長出翅膀，飛向理想的天空，脫離競爭的苦海中國獸藥114網。

第二，形成以“養殖戶”為中心的思考方式 養殖戶就是經銷商的顧客與市場，失去了養殖戶，經銷商就成了無水之魚，無根之木，在營銷領域難以立足。中國經濟改革開放的二十年就是從計劃經濟向市場經濟演變的二十年，從“我賣什么”到“對方需要什么”是一個革命式的思維模式的轉變，大多數經營者都是在市場的“教育”當中逐步成熟起來的。每一個想在此道上生存下去的經營者，必須立即轉變以往的觀念，應該站在養殖戶的立場上重新思考自己能為養殖戶做些什么。

近來有經銷商提出何謂獸藥營銷的詢問，這位朋友為什么會關注這個問題呢？筆者想肯定是面臨著太多的競爭壓力了。因為營銷是伴隨著競爭而誕生的，在沒有競爭的獨占市場上，是無需談論和需要營銷的。

現在市場上關于營銷的概念解釋鋪天蓋地，多種多樣，然而筆者以為概念不是目的，解決問題才是根本。通過多年的獸藥市場營銷實踐，結合近幾年來在市場的打拼，筆者認為，目前想在獸藥經營領域干成一番事業，以下三個方面是必過的營銷門檻。

第一，進行輪回式思考 每位經銷商朋友都應對自己目前的事業進行輪回式的系統思考，搞明白自己生存與發展的目的和意義。營銷分為“道”和“術”兩個層面，術于外，而道于內。簡單地說意識形態就是“道”，而行為不過僅僅是“術”而已。然而大部分經營者的目光只停留在“術”的層面，只是解決表面和暫時的問題，但是營銷真正的競爭是內心深處的革命，而不是表面現象的解決。中國有句古話：“君子愛財，取之有道”，這個“道”正是我們所研究的營銷之道，筆者有三層理解：

其一指用不違法、不犯罪的手段去掙錢；
其二是不昧良心、不缺德的去掙錢；
其三是指能有長久、持續掙錢的道理和方法，也就是你做生意的使命和商業模式。

停留在第一個層面的經營者是機會主義者，看似短期內可能利潤多多，但隨著競爭的加劇，那種所謂的“機會”會越來越少，表面上看什么錢都可以賺，但是最終什么錢都賺不到，很可能最終會落入不停地尋找機會不停辛苦賺錢的陷阱當中；
理解到第二個層面的經營者，已經具備了一個優秀經營者的基礎條件，但在中國目前的經濟環境當中，“不昧良心”的成本是巨大的，堅持到出頭之日，才能成為優秀的經營者，才能順利過渡到第三個層面。

優秀的經營者能夠真正認清自己事業發展的方向，建立起獨特的商業模式，給養殖戶提供獨特的價值。

只有完成了對“道”深度認識的經營者，他的營銷根基才是夯實的，只有這樣才能長出翅膀，飛向理想的天空，脫離競爭的苦海中國獸藥114網。

第二，形成以“養殖戶”為中心的思考方式 養殖戶就是經銷商的顧客與市場，失去了養殖戶，經銷商就成了無水之魚，無根之木，在營銷領域難以立足。中國經濟改革開放的二十年就是從計劃經濟向市場經濟演變的二十年，從“我賣什么”到“對方需要什么”是一個革命式的思維模式的轉變，大多數經營者都是在市場的“教育”當中逐步成熟起來的。每一個想在此道上生存下去的經營者，必須立即轉變以往的觀念，應該站在養殖戶的立場上重新思考自己能為養殖戶做些什么。

近來有經銷商提出何謂獸藥營銷的詢問，這位朋友為什么會關注這個問題呢？筆者想肯定是面臨著太多的競爭壓力了。因為營銷是伴隨著競爭而誕生的，在沒有競爭的獨占市場上，是無需談論和需要營銷的。

現在市場上關于營銷的概念解釋鋪天蓋地，多種多樣，然而筆者以為概念不是目的，解決問題才是根本。通過多年的獸藥市場營銷實踐，結合近幾年來在市場的打拼，筆者認為，目前想在獸藥經營領域干成一番事業，以下三個方面是必過的營銷門檻。

第一，進行輪回式思考 每位經銷商朋友都應對自己目前的事業進行輪回式的系統思考，搞明白自己生存與發展的目的和意義。營銷分為“道”和“術”兩個層面，術于外，而道于內。簡單地說意識形態就是“道”，而行為不過僅僅是“術”而已。然而大部分經營者的目光只停留在“術”的層面，只是解決表面和暫時的問題，但是營銷真正的競爭是內心深處的革命，而不是表面現象的解決。中國有句古話：“君子愛財，取之有道”，這個“道”正是我們所研究的營銷之道，筆者有三層理解：

其一指用不違法、不犯罪的手段去掙錢；
其二是不昧良心、不缺德的去掙錢；
其三是指能有長久、持續掙錢的道理和方法，也就是你做生意的使命和商業模式。

停留在第一個層面的經營者是機會主義者，看似短期內可能利潤多多，但隨著競爭的加劇，那種所謂的“機會”會越來越少，表面上看什么錢都可以賺，但是最終什么錢都賺不到，很可能最終會落入不停地尋找機會不停辛苦賺錢的陷阱當中；
理解到第二個層面的經營者，已經具備了一個優秀經營者的基礎條件，但在中國目前的經濟環境當中，“不昧良心”的成本是巨大的，堅持到出頭之日，才能成為優秀的經營者，才能順利過渡到第三個層面。

優秀的經營者能夠真正認清自己事業發展的方向，建立起獨特的商業模式，給養殖戶提供獨特的價值。

只有完成了對“道”深度認識的經營者，他的營銷根基才是夯實的，只有這樣才能長出翅膀，飛向理想的天空，脫離競爭的苦海中國獸藥114網。

第二，形成以“養殖戶”為中心的思考方式 養殖戶就是經銷商的顧客與市場，失去了養殖戶，經銷商就成了無水之魚，無根之木，在營銷領域難以立足。中國經濟改革開放的二十年就是從計劃經濟向市場經濟演變的二十年，從“我賣什么”到“對方需要什么”是一個革命式的思維模式的轉變，大多數經營者都是在市場的“教育”當中逐步成熟起來的。每一個想在此道上生存下去的經營者，必須立即轉變以往的觀念，應該站在養殖戶的立場上重新思考自己能為養殖戶做些什么。

近來有經銷商提出何謂獸藥營銷的詢問，這位朋友為什么會關注這個問題呢？筆者想肯定是面臨著太多的競爭壓力了。因為營銷是伴隨著競爭而誕生的，在沒有競爭的獨占市場上，是無需談論和需要營銷的。

現在市場上關于營銷的概念解釋鋪天蓋地，多種多樣，然而筆者以為概念不是目的，解決問題才是根本。通過多年的獸藥市場營銷實踐，結合近幾年來在市場的打拼，筆者認為，目前想在獸藥經營領域干成一番事業，以下三個方面是必過的營銷門檻。

第一，進行輪回式思考 每位經銷商朋友都應對自己目前的事業進行輪回式的系統思考，搞明白自己生存與發展的目的和意義。營銷分為“道”和“術”兩個層面，術于外，而道于內。簡單地說意識形態就是“道”，而行為不過僅僅是“術”而已。然而大部分經營者的目光只停留在“術”的層面，只是解決表面和暫時的問題，但是營銷真正的競爭是內心深處的革命，而不是表面現象的解決。中國有句古話：“君子愛財，取之有道”，這個“道”正是我們所研究的營銷之道，筆者有三層理解：

其一指用不違法、不犯罪的手段去掙錢；
其二是不昧良心、不缺德的去掙錢；
其三是指能有長久、持續掙錢的道理和方法，也就是你做生意的使命和商業模式。

停留在第一個層面的經營者是機會主義者，看似短期內可能利潤多多，但隨著競爭的加劇，那種所謂的“機會”會越來越少，表面上看什么錢都可以賺，但是最終什么錢都賺不到，很可能最終會落入不停地尋找機會不停辛苦賺錢的陷阱當中；
理解到第二個層面的經營者，已經具備了一個優秀經營者的基礎條件，但在中國目前的經濟環境當中，“不昧良心”的成本是巨大的，堅持到出頭之日，才能成為優秀的經營者，才能順利過渡到第三個層面。

優秀的經營者能夠真正認清自己事業發展的方向，建立起獨特的商業模式，給養殖戶提供獨特的價值。

只有完成了對“道”深度認識的經營者，他的營銷根基才是夯實的，只有這樣才能長出翅膀，飛向理想的天空，脫離競爭的苦海中國獸藥114網。

第二，形成以“養殖戶”為中心的思考方式 養殖戶就是經銷商的顧客與市場，失去了養殖戶，經銷商就成了無水之魚，無根之木，在營銷領域難以立足。中國經濟改革開放的二十年就是從計劃經濟向市場經濟演變的二十年，從“我賣什么”到“對方需要什么”是一個革命式的思維模式的轉變，大多數經營者都是在市場的“教育”當中逐步成熟起來的。每一個想在此道上生存下去的經營者，必須立即轉變以往的觀念，應該站在養殖戶的立場上重新思考自己能為養殖戶做些什么。

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