其實現在每個豬場都或多或少的存在問題，想要進行改進要投入很多資金，很多老板都不愿意。今天就和大家說說“小改動”就能創造大收益的辦法，說的不對的地方還請見諒。

一、淘汰高胎次的母豬

在豬場里，母豬就是搖錢樹，但是母豬的產子性能在6胎后會明顯下降，個別情況好的能產到7胎、8胎，所以淘汰高胎次的母豬是很有必要的。畢竟同樣喂養4個月，產8個崽子和產12個崽子的效益差是很明顯的。大飛哥在這里提醒一句：必須給每個母豬建立一張生產卡。

二、僵豬、畸形豬、外傷豬一并淘

很多人就會問，怎么第二招還是淘汰呢?僵豬，吃料不長肉，淘汰僵豬大家都能明白。外傷豬為什么要淘汰呢?

如圖中的母豬，腿部關節腫大，已經沒有辦法起來吃料了，就必須淘汰。救治也是浪費人力、物力?；呜i千奇百態，及時養大了，也不可能投入生產，既然不能效益，也是要盡早淘汰的。

三、制定合理的績效考核

如果干多干少都拿一樣的錢，那么生產效益就會越來越差。通過制定合理的績效，生產成績好的多拿錢，建立起“貧富差距”，在督促員工實現、完成的過程中，整個豬場的生產成績就上來了。

提升豬場的效益，不能只靠這三點，但是這三點做好了，效益提升會非常明顯。