國家禁養政策的實施，養豬人受到了巨大沖擊，十幾二十年的養豬之途，無情的斷送在所謂的環保這把屠刀之下，心傷之痛猶如斷腸，激憤之淚猶如泉涌，吶喊之聲猶如響雷回蕩神州大地！

　　現實的殘酷讓我們無法再原地踏步，更不能心存免于宰割的僥幸，不去主動出擊就不能突破重圍，唯有殺出一條血路，才有我們的立足之地。
 

　　在超級巨頭擴張和環保雙重壓力之下，我們靠自力更生的養豬人猶豫徘徊不知所措，心生畏懼，自喪信心，不敢亮劍，其實只要我們認真仔細的斟酌一番，不難發現，這些產業巨頭不過是名副其實的紙老虎。產業巨頭的壟斷心理遲早都會灰飛煙滅

　　16年，溫氏集團，正幫集團，牧原集團，雛鷹集團單只銷售利潤在700元左右，而中等規模以下的豬場（500頭母豬以下）單只利潤在1000元左右，僅從單只利潤上看，巨頭集團遠無競爭優勢，不管它自動化成度有多高，高成本永遠是巨頭集團的死結，如果沒有利好行情的支撐，和國家政策扶持，擴張恐怕也是虛張聲勢而已，其實這些巨頭集團才是國家扶持起來的靠資本投機的禍國殃民之徒。當行情低迷時，公司+農戶的模式就會讓他們的資本變成農戶的奴隸，不想做奴隸那就得縮減規模，以減小他們的損失，所以巨頭集團就是紙老虎。

　　相比之下中小規模的豬場就有著巨頭集團所不能及的優勢。特別是200頭母豬以下的規模豬場更具優勢，小規模豬場一樣可以擁有先進的設施和設備，2-5人完全可以操作整個豬場，豬群結構調整靈活性高，飼料可以實現自配，疫情易于控制，環保也容易實現，成本大大低于巨頭集團。未來的競爭中50-200頭母豬的豬場將成為我國養豬業的主流。

　　那么深受強拆之害或將受其害的有為之人，此時就應該拿出你們的當年之勇，敢于亮劍，向50-200頭母豬的規模豬場進軍，個人能力不及可以聯合打造，總之不能讓多年積累的經驗付之一炬，多年來是我們用青春打造了有錢人都不屑一顧的豬業的輝煌，如今可惡的資本卻要來巧取豪奪，不是我們不答應，而是這個行業的特殊性不賜予他們。