前幾天在網上看到一則評論，大致內容如下：多年以前政府政策和“專家”諫言不遺余力宣傳和發動農民從事養殖業，然而寥寥數年以后，政府關心的菜籃子工程建設已經圓滿的完成了，城市人口不再有因為買不到或者買不起肉蛋發愁的時候，這些往日緊缺的副食品已經變為物美價廉的產品。養殖戶為了整個社會的和諧發展貢獻了青春和汗水，卻驚奇地發現自己根本沒有得到合理的利潤，而是被行業套牢了。這些年，他們所剩下的只有微薄的收人和那些破舊的圈舍以及銀行的欠款。

如今，政府對規模養殖企業的扶持力度越來越大,而養殖戶卻無法跟政府扶持的規模養殖場抗衡。關于養殖戶的未來出路，近年來爭論之聲不絕于耳，他們的路還有多遠，會有明天嗎？

養殖戶的去留是個問題

關于養殖戶何去何從的問題，行業內外有不同的聲音。一些業內人士和專家觀點很明確：建議養殖戶退出舞臺，不要再參與當前家禽養殖業激烈的競爭，因為養殖戶不再適應當前的形勢發展;還有一種觀點認為:短期內還應該保留養殖戶，無論是以前還是現在，他們對家禽業的貢獻都是不能忽視的，中國家禽業還沒有發展到全部實行大規模生產的程度。

而主管部門并沒有給出明確的說法和規定，但是從國家出臺的一系列扶持政策和規章制度來看，

國家正在鼓勵和支持規模養殖企業發展，不斷提高行業準入門檻和相關標準，加強行業監管，推動規?；ㄔO。

這些中央官方文件能看的出來，不愛讀書看報的養殖戶得注意點了，需要學習的，否則不了解政策盲目跟風，死路一條??！

應正確審視養殖戶的存在

2.1 養殖戶數量多是歷史的產物

上世紀80、90年代，為解決城市人口的菜籃子工程、增加農民收人，各級地方政府積極倡導農民養雞、養鴨，并且提供技術支持等必要的幫助，在一些企業和養殖大戶的示范帶動下，許多人開始投身于養殖業，得到了實實在在的實惠，城市人民的菜籃子問題解決了。于是，隨之又出現了產量過剩、雞蛋賣不上價錢、養殖戶虧損的現象。在當前形勢下，養殖戶仍占一定的比例，這種情況短時間內不能完全改變。

2.2 養殖戶的生存空間受到擠壓

目前國內養雞業逐漸向規?；~進，經過市場的調整，一些500只蛋雞、2000只肉雞以下的小型雞場逐漸退出養殖舞臺，那些少則幾十萬多則幾百萬的設備對沒有資金實力的養殖戶來說太過飄渺。從資金、技術、市場和利潤分配方面，他們無法與大企業進行競爭。目前國家正在大力推進規模養殖業發展，對大規模養殖企業的扶持力度不斷加大，客觀上擠壓了養殖戶的生存空間，再加上近年來時有發生的禽流感疫情以及多發的食品安全事件，養殖戶一次又一次被推到了風口浪尖之上，今后他們的生存將十分艱難。

2.3 養殖戶仍有存在的價值

當蛋白質食品供應問題得以解決，由于產量過剩帶來養殖戶利益受損、風險增大，越來越低的養殖利潤與投入的資金和精力不能形成正比之時，很多人并沒有看到養殖戶當前的艱難處境，為他們指出更好的出路，而是把焦點對準他們存在的種種弊端,并以此作為讓養殖戶退出歷史舞臺的借口。事實上，讓養殖戶從此退出市場競爭，并不是最好的解決辦法?，F階段我國家禽業的發展水平還不足以讓養殖戶全部退出，他們還有存在的價值。

養殖戶需要社會善待和主動改變

3.1 通過改造升級讓他們重獲新生

養殖戶放棄養殖業意味著他們投入的資金將變成廢棄的房屋，重新選擇需要的不只是勇氣還需要啟動資金。對于那些有志于長期從事養殖業、力爭做大做強的養殖戶來說，當地政府和主管部門可以給予必要的扶助和支持，在資金、技術、管理等方面幫助他們實現產業升級。此外，行業內專家學者以及龍頭企業也要負起應有的社會責任，在養殖戶的升級改造進程中貢獻自己的一份力量。

3.2 以“公司+農戶”的形式尋求發展

除了政府的支持外，養殖戶自己也要謀劃自己的出路，主動與當地或國內有影響力和帶動作用的龍頭企業合作。要在公司的支持下主動改造升級自己的雞舍條件，達到公司的要求，以“公司+農戶”的形式與企業結合成緊密的利益共同體，形成雙方互惠的利益聯結機制，依靠大公司雄厚的資金及廣泛的人脈及信息，順利實現產銷經營，還可以從中獲得一定的技術指導，這樣才能很好地規避市場風險，從而找到更好的出路。不過最近幾年，這種方式養殖戶基本就是打工的掙個工資，賺不了多少錢！

3.3 主動成為大公司的工人或股東

對于那些資金實力和技術力量不夠、養殖基礎不深的養殖戶，可以先給大企業打工,成為企業的工人，確保有穩定的工資收入，在工作中得到鍛煉和成長，待時機和條件成熟后再另起爐灶，這也不失為一種好辦法。當然也要做好長期為人打工的心理準備•，具有一定資金基礎或技術實力的養殖戶，如果不想承擔太大的養殖風險，可以采用資金或技術人股的形式參與大型企業的生產和經營，順利完成自己的角色轉換，以全新的姿態投人養殖業，合理地參與養殖業利潤分配。

3.4 開始生態養殖，走特色養雞之路

這個是目前最有前途的養雞方式，但需要找好銷路，有了銷路就是有了王道！

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