“一年賺、一年平、一年虧”似乎成了養殖戶們躲不掉的豬周期怪圈。中國數量龐大但規模不大的養豬戶進出行業的門檻很低，形成特殊的羊群效應，看到有賺錢的機會，數百萬乃至上千萬的養豬戶蜂擁而入，虧損了又退出。

　　這個怪圈到底怎么破?

　　除了提高生產效率，創新生產模式，通過規?；B殖來制定市場準入標準的方法，還有一系列的短板必須補上。像養豬服務的公共信息平臺、養豬的金融支撐體系，其實都還有缺口。從這個角度看，生豬產業的供給側結構調整，光是產業鏈上的這些市場主體勇于嘗試還遠遠不夠，它需要的是整個產業生態的完善。

　　觀點：央視財經《經濟半小時》，講述了當前“豬周期”的困擾，并探討了豬周期這個怪圈如何破?在這期節目中，主要是通過兩個實例來解釋的：一是，黑龍江綏化市隆泰牧業董事長張峰看中了繁育性能好、后期生豬速度快的品種豬中的商機，從北京引進好的種豬并在村中搞互助眾籌，把大戶們組織起來，成立合作社，實行統一配種、統一進料、統一銷售，降低了養殖成本，生豬養殖業由過去的重視數量，變為除了數量之外，更注重質量和效益;另一個是廣東壹號食品股份有限公司董事長陳生，采用直營的模式，自己擁有一條完整的豬產業鏈，其中尤其重視養殖環節，豬喝的水都是含有乳酸菌的水，土豬肉能賣到40元一斤。那么，豬周期的怪圈該如何破呢，除了要提高生產效率，創新生產模式之外，通過規?；B殖來制定市場準入標準的方法，還有養豬服務的公眾信息平臺，養豬的金融支撐體系等缺口需要補上，生豬產業的供給側改革需要整個產業生態的完善。