請問你還像八九十年代那樣養豬嗎？養一頭母豬，為得是剩飯剩菜有地方處理，全部倒給豬吃掉，這樣跟養一只狗有什么區別？賠也就賠了，反正也沒指望這頭豬賺錢。畢竟養一頭的人工費用可是天價。

但是如果你養了二三十頭母豬，那就要考慮不少事情了，如果你是一般的農民，那這些豬就相當于你的全部身家，哪怕你把它當副業來做，也要操不少的心，疾病預防就是一個大項目，你會很擔心發病，擔心治不好，擔心豬死掉。。。

如果你要養一百頭母豬，那你的豬場就要規范起來，不說別的，一定的管理標準和作業流程是要有的，不能隨便將就，甚至你幾點起床，你幾點睡覺都成了標準。你不規范，可能就要出大亂子的。

如果你要是養了五百頭母豬，那這可就要上升到企業的標準了，那接下來你要做的就不只是管理豬場那么簡單了，你重點要做的就是管人了，你要考慮到你員工的收入和職位的認同感。做為企業領導，你要帶著你的員工，讓他們有夢想的去實現自身的價值。

如果你養了一千頭母豬，我的天呢!你要做的就不是企業了，而是一門事業！事業就是往長遠的來看，要管控全局，看片面是成不了大事的，你要為以后的發展規劃做好準備，以免缺乏后勁，適當的考慮新的項目和轉型問題。

如果你養了一萬頭母豬，年出欄20萬頭商品豬，我的哥！這可是更大的一個格局。你這是要延伸產業鏈了，要注意不能被人按在一個地方掐死，你要學會多個鼻孔出氣，這就是產業鏈延伸，建立屠宰場，食品加工廠，甚至建立你自己的豬肉帝國。