近日，中國獸醫藥品監察所黨委書記李明在成都·第六屆中國獸藥大會上做了《我國獸藥產業現狀與發展趨勢》的主題報告，用大量數據明確指出目前我國獸藥行業所處現狀及存在問題。以趨勢定未來，讓我們從《中國獸藥行業現狀和發展趨勢》報告中去尋找企業發展的脈絡，去摸索行業前進的方向。
　　
一、現狀：行業緊縮狀態下的逆勢上揚
　　
報告指出，2015年全國共有1543家獸藥生產企業——生物制品企業77家，化學藥品企業1466家，其中166家中藥企業；截止2016年8月25日，全國共有獸藥生產企業1835家，其中化藥（含中藥）企業1734家，生物制品企業101家。這將近兩千家企業在2015年創造生產總值462.31億元，銷售額413.57億元。資產總額1457億元，固定資產592.47億元，從業人員16.1萬人。獸藥產業整體規模逐步擴大，產值，銷售額逐年增長，產值年復合增長率為12.39%，銷售額年復合增長率為11.35%。應該說，從2000年開始推行GMP以來，到2005年嚴查，要求所有生產企業都要達到GMP。2005年，化藥、中藥抽檢合格率為72.7%，到2010年，抽檢合格率達到91%，從10年以后，保持在90%以上逐步提高——報告中指出，近年來，我國獸藥產品質量不斷提高，但經營、使用環節抽檢合格率相對生產環節較低；生物制品比較穩定。
　　
從今年6月1日正式施行二維碼追溯系統以來，我國的獸藥大數據初步形成。截止2016年9月11日，追溯系統平臺上共有3617家企業和單位用戶，其中生產企業1911家（含境外生產企業）、監管單位33個用戶（含管理員），經營企業1673家。生產企業用戶入庫數據總量為38.91億，出庫數據總量為17.81億，總數據超過58億；經營企業試點期間共計上傳入庫碼250萬，出庫碼27萬。
　　
評論：應該說當前的獸藥行業仍處于嚴重產能過剩狀態，優勝劣汰是行業最最基礎的現狀，但我們看到從2015到2016年，盡管政策是一年年嚴苛、市場競爭也越來越激烈，卻也看到行業不斷規范下的市場經濟衍生了更多的發展機遇。企業從大而全走向少而精、從忽悠走向專業、從企業生產者走向服務提供者，越激烈、越具挑戰性卻也促使企業發揮了更大的張力——束縛下才能更具創新和自由。大多數企業已經走上了破繭成蝶的過程，痛苦是必然，卻埋伏著更廣闊的未來。
　　
二、問題：產業結構不合理背后的創新后勁不足
　　
企業多而不強、產品多而不廣（產品種類不豐富）是當前獸藥產業結構最大的問題。一方面是產業集中度不高。報告列舉，2015年度，原料藥綜合產業，銷售額排名前10位企業的銷售額為43.83億，占原料藥總銷售額的45.86%；化藥制劑綜合產業，銷售額排名前10位企業的銷售額為37.2億元，占化藥制劑總銷售額的21.96%；中獸藥綜合產業，銷售額排名前10位企業的銷售額為7.55億元，占中獸藥總銷售額的17.87%；生物制品綜合產業，銷售額排名前10位企業的銷售額為61.48億元，占生物制品總銷售額的57.42%。相比獸藥化學藥品，獸藥生物制品產業集中度相對較高。另一方面，整個行業在產品上呈現老化和同質化現象。相對來說，國內獸藥用化學藥品品種相對單一，制劑劑型種類較少——國內獸用原料藥與制劑的比例為1:2~1:3，而國外則為1:5~1:7。同時，氟苯尼考相關制劑、規格的文號被申報獲批4000余次；鹽酸多西環素、鹽酸林可霉素等產品文號約有2000余個，幾乎每個獸藥生產企業都有上述產品，同質化競爭嚴重。與之相對的，是大量企業批準文號閑置率較高，據統計，企業獲取處于有效狀態的批準文號最多有近400個；有200及以上文號的企業多達50余家。
　　
在整體產業形勢面前，獸藥企業明顯表現產品創新后勁不足。例如，新產品研發能力弱、企業的研發主體作用不明顯、產品開發與市場的脫節、生產工藝落后等等。與國內的外資企業相比，中國企業的研發之路任重而道遠。
　　
評論：從報告中我們不難看出整個行業所面臨的窘迫狀況：行業升級和規范化成為生存的必然，也對企業提出了迭代升級的要求，無論是企業的精準化、專業化定位還是科研的比重提升，亦或是企業創新能力的提高，都成為企業優勝劣汰的關鍵要素?；蛘哒f，從這些問題中，我們一方面能找到行業畸形中個體單位的不足，另一方面更能從宏觀上看出企業的發展路徑——多少人曾提出聚焦以及精準，只是又還有多少企業沉迷在過去的肆無忌憚以及對未來的僥幸心理中？！要么聚焦、要么被吃。
　　
三、趨勢：踏準時代的節拍別落伍
　　
報告指出，獸藥行業從產品上說，要提高產品科技度和質量、降低產能；從技術上說，要提高工藝水平和服務能力。這是獸藥企業發展的第一大趨勢，好產品、好工藝、好研發才能帶來好市場。同時，依據當前行業發展形勢，加快中獸藥產業發展。一方面是建立符合中獸藥特點的注冊制度，整合中獸藥企業優勢資源，打造一批知名中獸藥生產企業；另一方面是加強療效確切中獸藥和藥物飼料添加劑研發，扶持飼用抗生素替代產品創制。目前行業內對中獸藥的追捧已經到了狂熱化狀態，從整個產業來講，準確定位、有所規范是當前的主要任務，把握住中獸藥在替代促生長、抗微生物這一塊的巨大潛力。中藥不是神藥，中藥市場也并非無遮無攔。
　　
其實獸藥行業發展到今天，已經開啟了真正的市場經濟時代，從其他行業包括人藥的行業變革歷程來看，獸藥產業至少慢了二十年——恰是這二十年，給了獸藥企業一個彎道超車的機會。站在巨人的肩膀上，無論是政府還是企業可做的事情還很多：進一步完善獸藥GMP管理，探索建立對生產企業的綜合評價機制，加大對違法違規企業和綜合評價等級低的企業的檢查頻次和力度。修訂《獸藥生產質量管理規范》，建立獸藥GMP技術標準更新機制。增加對潔凈生產環境的動態監測；明確涉及生物安全硬件設施的要求，明確計算機化系統的管理要求，細化設備分類；加強對生產檢驗用原輔料、包裝材料的質量控制；增加質量風險管理的要求等等。
　　
評論：在此的“趨勢”我們都知道是行業發展的大趨勢，比如國家政策的嚴管，比如養殖規模的集約化等。從另一個角度，這也屬于行業發展規律。很多企業說“預見趨勢”，其實大道至簡，稻盛和夫曾說：“人們夸我有‘先見之明’。當然，世上沒有人能夠預見未來。但是，當別人都被表面的現象所迷惑、熱衷投機時，我卻相信事業經營的本質，堅持按照原理原則辦事。如此而已。”即，所謂趨勢、所謂預見性，統統融合在時代發展的節拍里——認認真真做產品、踏踏實實做企業，正如稻盛所言，堅持事業經營的本質，那么一切的規章制度、一切的法律條文都是在為企業服務。談何糾結、惆悵？
　　
四、結語
　　
應該說行業到了一個整合淘汰的關鍵點，企業也到了一個發展的關鍵點——從外行業看本行業，盡管產業形態不同，但行業發展規律卻大同小異。優勝劣汰、兼并整合，企業是否該茫然？恰恰相反，誰最先清醒過來，最先實現特色商業模式的構建以及職業技能的完善，誰就把握了時代和趨勢的先機。從報告中我們不難看出，政策在不遺余力的推動企業清醒，諸位，獸藥企業都做好準備了嗎？（來源：中國獸藥策劃網）