當前，國內養殖業仍然是下小上大，在規模的結構調整下，作為獸藥行業也是有著自身不一樣的體會。這是因為，養殖場規模的擴大絕不僅僅是豬、雞的多少那么簡單，這關系到整個養殖理念、保健理念、治療理念的全面調整，而獸藥行業如何自我革命，跟上步伐，做好養殖業的一大支撐，是眼下獸藥行業的共同話題。不過，已經達成共識的是，各種非產品的虛假營銷越來越行不通了，產品才是最好的營銷。
凡出其不意，博人眼球者，是為虛假營銷。
 

沒人愿意自甘寂寞，沒有哪個企業愿意從此銷聲匿跡，經濟下行期間，誰都是想著如何借力，如何崛起。
于是，頭腦風暴，集思廣益，布局市場，謀劃未來，為的就是前進的路上占據席位。
 

但縱觀國內獸藥企業，在營銷上下功夫的大有人在，而沉下心來關注產品研發和應用推廣的似乎很少。聯想總裁楊元慶在一次新品發布會上說過，國內做智能手機花里胡哨的很多，但萬變不離其宗，最終都要回到產品本身上來，忽悠一時不能忽悠一世。
手機行業亦是如此，其實每個行業都一樣，靠忽悠，靠噱頭賺取眼球成為普遍現象，所以眾多外企巨擘常常有"不帶中國人玩兒"做派，讓人唏噓而又無奈。
再看看國內獸藥行業。
 

在國內企業大刀闊斧鬧騰之際，外企卻顯得異常平靜，他們不怎么去玩花樣，可是在經銷商的店面里，外企的產品卻越來越多地占據著最明顯的位置，幾乎都是經銷商的香餑餑，而且大部分成為撐起門面的"首推產品"。
 

在山東、河北、云南昆明、新疆烏魯木齊等地調研發現，每當有養殖戶來店買藥，經銷商最先拿出的都是外企的產品，或者以外企產品為主搭配國內獸藥產品，盡管當時有養殖戶表達"藥怎么這么貴"的質疑，但等聽到"好藥效果好，治住病，不會出什么問題"后欣然接受。
 

這種情況，我想到一句話：寶馬很貴，可是開的人越來越多，夏利很便宜，就要被淘汰了，諾基亞很實惠，已經倒閉了，蘋果太貴，用蘋果的人越來越多，為什么？因為好的產品不是貴在價格，而是貴在價值，而外企恰恰就是看重價值，所以，他們從研發到推廣到服務都精益求精，并在"精益求精"的路上，不吆喝什么噱頭，而是抱著"三年不鳴，一鳴驚人"的態度，不斷調查研究，不斷示范場，并以貼切、到位和更符合養殖戶需求的方式在做，所以他們才在國內獸藥市場上默默滲透，最終牢牢占據優勢。
 

反觀國內企業，急功近利、熱衷廣告戰、價格戰、喜歡造勢，這樣只會滿足一時成敗，缺乏長遠目光。難怪，德意志銀行亞太投行部主席蔡洪平認為，中國的創業者最缺少的是心態，缺少把一個零部件做兩百年的心態，即便有，也很少，都很浮躁。
看看，這就是反差，反差就是現實，現實總要給人警醒。
 

曾經，有位獸藥大佬發飆：不要做中國畜牧業的罪人，在業內掀起不小的漣漪，“獸藥大佬”那句充滿悲愴的呼吁"學習進口企業做事的派頭吧，不要再虛假營銷了，再搞下去企業就要倒閉了。"以及"沒技術就是二道販子"的話一針見血，震動人心，值得深思。
 

總之，"虛假營銷往往一陣風飄過來，又一陣風飄過去"經不得任何考驗。光搞虛頭不注重研發，等時光不再，流年遠去，老百姓勢必"累覺不愛"，所以，作為發展困境的獸藥企業，趕緊醒醒吧，別總把精力放在資金、人脈、高返點、迪拜游上，你要知道，擁有一顆專于產品的心，才能夠不斷創新，不斷超越，并最終與財富相約。