以前，獸藥行業的各種制度不健全、標準不規范和監督不到位，這樣的無序市場經濟初期，決定獸藥企業產品和命運的是市場部或營銷企劃部門。因為那時，去挖掘市場疾病治療需求機會，主要靠市場部或技術部。如何滿足需求抓住商機？這主要是市場部的職責，研發部只是實現市場部和技術部對需求的描述！這是獸藥企業以前致勝市場和盈利的運營模式。
然而，當今，這種獸藥企業的運營模式已經不符合行業發展的趨勢了。因為獸藥行業的各種制度和法規，正逐漸由完善到健全，標準由準確到精確，監督由松散到集中，執法由點到面（多部門聯動執法）……這時決定企業產品和命運的是研發部和技術！此時此刻，新型獸藥企業滿足的不再是“需求”，他們滿足的是“競爭”（選擇）！
因此，獸藥企業如果抓不住這個核心，那么全國廣大動保企業喊的震天的“轉型”、“領先”、“領導”、“先進”……就不可能實現！因為你的運營模式，決定了你只能喊“新”，走的確實“舊”的道路！就像封建時期的改朝換代一樣，雖然每次革命者喊的感覺都是“新”東西，但是實際還是沒有跳出封建制度這個王朝運營模式！
為什么這么說呢？
因為一旦你一味的去追逐滿足“需求”，就已經注定你選擇了一條落后的道路，選擇了被動就沒有出路！而想著如何滿足“競爭”（選擇），就會促使你做的產品與別人不一樣或高人一等，這樣競爭的結果你是主動的、個性的、高于別人的……
消費者選擇的就是你這樣的產品！作為獸藥企業來說，這種研發模式做出的產品，才能致勝市場和致勝競爭；這樣的企業的發展，才會越來越好。