1.有實力的企業將重視研發

　　近年來，我國新獸藥的研制出現可喜的局面，新獸藥的申報非常踴躍。一些中大型的獸藥企業不斷加大新獸藥的研發投入。一些地方出現了獸藥研發資金投入的創新模式，如聯合建設獸藥工程中心，共同出資，統一管理，成果分享，更巧妙的是，通過聯合提高水平，從而取得國家、地方的政府資金支助。

　　獸藥行業隨著畜牧業的不斷發展，將面臨更多的機遇與挑戰，無論何種經營規模的企業都應該以產品創新管理和營銷創新管理作為發展手段，建立完善的研發管理機制及研發激勵機制，使企業在競爭中脫穎而出，發展壯大。

2.以中藥為基礎的研發發展迅速
   目前中獸藥的應用在滿足畜牧養殖的客觀需求下，體現了傳統中醫防治體系中“未病先防”的觀點，使其參與到動物疫病預防、抗應激、抗菌中來，充分調節動物機體的非特異性免疫力，協調機體生理機能，提高機體防御疾病能力。比如當時我國豬高熱病盛行時期，中藥在治療方面發揮了一定作用，當時所創造的經濟價值以億元來計算，并且讓養殖業清楚地認識到未來養殖模式的轉變，不僅僅意識到治療用藥的重要性，更重要的是預防用藥所創造的經濟價值。
   獸藥企業應該抓住發展機遇，結合市場需求，選擇品質優良、選材便捷、可大批量生產的藥材，運用先進藥物制備技術，研制具有發展前景的中藥制劑。政府部門應盡快完善中獸藥新藥評審體系，制定可行的技術指導指南，統一中獸藥新藥評估標準，并適當延長新中獸藥保護期限，激勵具備科研實力的企業自主研發中獸藥新品種。有關部門應起帶頭作用，加強扶持中獸藥發展的重點企業，率先打造有特色的中藥產品，并帶動企業積極參與國際交流，走出國門推廣中藥防治的科學性，并且政府可相應給予優惠政策支持中小型企業中藥研發。

3.寵物藥物研發會快速發展
   據資料報道，目前我國專門生產寵物藥物的企業屈指可數，同時國內生產的一些寵物藥缺乏臨床依據，部分產品主要成分隱含不明，安全系數不高，并且市場缺乏監督管理，某些寵物疾病的治療還以使用人藥為主，寵物藥缺乏使用機制，寵物相關產品價格參差不齊，寵物業暴利滋生出一批不良寵物藥制造企業、寵物醫院及劣質產品，導致中國寵物市場秩序混亂。造成這種狀況出現主要是因為我國部分企業GMP管理不到位，對寵物藥品市場缺乏長遠投資眼光或對市場前景有所擔憂，企業研發能力水平不高，缺乏有序的藥品流通管理，價格保障制度等。
　我國是一個十幾億人口的大國，未來對寵物數量的需求是一個非常龐大的數字，蘊含的商機無窮，國內獸藥企業要在激烈的競爭中占一席之位，不僅加大研發力度投資新品種，也要不斷引進國外新藥，開辟寵物交易渠道，引導寵物產業優質生產與消費，同時，國家政府應該嚴厲打擊造假行為。

4.企業間或企業與科研機構之間的研發合作將加強
　自國家發布《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》并實施以來，我國獸藥企業強強聯合或企業與高等院校、科研機構的產學研合作發展迅速，不僅實現企業優勢互補，并且致力于將國內最強的高校資源，注入到國內最大、最活躍的經濟活動中去，提高獸醫藥品研發創新能力，抵御獸藥技術和獸藥產品的低水平競爭。
　企業間或企業與高等院校、科研機構的產學研合作將會繼續加強，促進各企業之間的技術交流，以企業為主體的產學研合作模式要逐步轉變先有科研單位研制成功的成果再轉讓給企業轉化成產品的方式，企業要積極參與到核心研發中去，而高等院校、科研機構也要轉變觀念，從根本上鼓勵科研工作組面向市場，服務企業。
　此外產學研合作模式要進行改革，從過去單一的成果轉讓上升到技術轉移，企業參與技術開發，有利于增強企業的創新能力，將有力于企業的長遠發展。

四、管理趨勢
　如今進入后GMP時代，各個獸藥企業又處于同一個起跑線，如何在獸藥行業中處于領先地位，是目前各個已通過GMP認證的獸藥企業所關注與探討的問題。

1.從拍腦袋決策到科學管理
　獸藥行業中憑意氣用事作決策造成企業巨大損失的案例比比皆是。一拍腦袋就決策的企業領導也并非把決策當成兒戲，常是因為急功近利的“發展沖動”，或好大喜功的“政績需要”，情急之下，方寸就亂。這種原始的決策方法在獸藥行業發展過程中，定會被淘汰，取而代之是引入現代管理方法對企業進行科學管理，用科學的分析和推斷說話，用科學的態度，少“拍腦袋”，多采用現代管理方法，按規則、制度、程序做事情。
　獸藥行業融合先進的現代企業管理機制，實現科學管理，成為保證獸藥企業發展的最基本條件，也是后GMP時代對獸藥企業生存與鞏固地位的新挑戰。

2.從個人英雄主義到集體管理
　獸藥企業運作需要具備獸醫專業知識、畜牧養殖知識、獸藥營銷知識等知識“通才”，而這類人才是少之又少。知識專而深的“專才”是較為普遍存在的，獸藥企業要通過對員工科學的人力資源整合，充分發揮集體中每個“專才”的核心價值，有效地拓展個人的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助他們認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；提高解決問題的能力；建立高尚而尊嚴的人格；同時讓集體成員能深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間唇齒相依的關系，從而激發出集體更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使集體富有凝聚力。在企業的運作最終是集體的運作，集體管理的好壞決定企業的未來。
3.真正意義上的職業經理人群體誕生
　隨著畜牧業的規?；?，獸藥行業的規范化，獸藥企業為了繼續發展、生存，選擇了職業化管理，相應地，獸藥行業真正意義上的職業經理人群體誕生了。這個特殊人群集經營與管理能力于一身，具備扎實的獸醫、藥理藥劑學等相關專業知識，為人謙遜、堅毅、敬業，有高尚的職業道德，極強的團隊管理能力，廣泛的社交能力、良好的溝通能力，掌握嫻熟的營銷技巧，敏捷、靈活的市場應變能力，同時能夠果斷決策企業發展問題。目前獸藥行業的職業經理人處于發展的初級階段，市場對獸藥行業相關的職業經理人的需求量很大，并對職業經理人的要求越來越高。
　職業經理人在獸藥行業的出現，將有利于我國獸藥企業進一步的發展，為我國獸藥規范化、規?；鞒鼍薮蟮呢暙I。

4.從重視營銷向重視管理轉變
　獸藥行業各企業向來都非常重視營銷，認為獸藥營銷關系著企業的生存和發展，并不斷探討營銷模式和提高營銷技能。但是在當前獸藥產品嚴重同質化、同名化以及營銷克隆化、主流客戶群體的統一化的形勢下，要尋求突破是相當困難的一個方面。繼而，管理成了獸藥企業在當前競爭中取勝的另一重要因素。企業通過內部管理進一步提高效率，這樣內外結合可構成既有企業自身特色又符合外部市場的差異競爭優勢。獸藥企業能不能生存、發展、壯大、成長，很大程度上取決于企業能否有優秀、完善的管理。好的管理制度是企業在市場競爭中占據優勢的最好的思想武器。建立符合企業實際情況的管理制度就是最好的管理制度。全面實現人才價值最大化是獸藥企業發展的動力和源泉。致力健全的營銷管理體制是實現企業利潤最大化及降低企業風險的保障和保證；努力完善財務制度有利于企業掌控本企業的成本核算及資產管理。符合GMP管理條例的生產管理制度實現獸藥生產的規范化。每個方面的管理都是一個系統管理的過程。強有力的后勤管理制度有助于協調各部門關系及提高企業工作效率。其他制度的建立與完善是企業朝有序化、規范化發展的保障。企業管理制度有力支撐企業的發展，無規矩不成方圓，管理制度是企業處理一切事務的準則。